Mediation

Ich bin Master of Business Mediation (EBE) und Wirtschaftsmediator (IHK). Konflikte gehören zum Leben und sie kommen sehr häufig im Arbeitskontext vor.

Mediation ist ein Ansatz der Konfliktlösung, bei dem eine dritte Partei den Kontrahenten hilft, zu einer Konfliktlösung zu gelangen. Ein Mediator trifft keine Entscheidung und zwingt den Parteien in der Regel keine Lösung auf, sondern steht den Kontrahenten zur Seite, wenn sie versuchen, ihren eigenen Weg durch den Konflikt zu finden. Mediation funktioniert sehr gut. Unter den richtigen Bedingungen hat sie entscheidenden Einfluss darauf, wie gut Menschen mit Konflikten umgehen.

Im Vergleich zu formellen Systemen der Konfliktlösung, wie Gerichte, politische Institutionen, Gemeinderäte, Planungsausschüsse, Schieds- und Einigungsstellen, etc. ist die Mediation darauf bedacht, für beide Kontrahenten nachhaltige Lösungen zu finden. Dies lässt sich auch als Win-Win bezeichnen. Wenn Menschen bei Entscheidungen, die ihr Leben tief-greifend beeinflussen, ein erhebliches Mitspracherecht haben, werden sie sich diese Entscheidungen eher zu Eigen machen und sich dafür verantwortlich fühlen. Das macht es wahrscheinlicher, dass sie sich um eine erfolgreiche Umsetzung dieser Entscheidungen bemühen, sie nicht sabotieren und innerlich auf zufriedenstellende Weise mit der Erfahrung abschließen können. Mediation versucht, die Kluft zwischen der eigenständigen Lösung von Konflikten und der Abtretung dieser Entscheidungs-Macht an andere zu überbrücken. Sie trägt dazu bei, dass Menschen die Kontrolle über wichtige Lebensfragen behalten, während sie ihnen gleichzeitig den Weg durch einen schwierigen Konfliktprozess erleichtert. Das Bedürfnis nach dieser Art von Unterstützung scheint fast universell zu sein.

Einsatzbereiche für einen Wirtschaftsmediator

Die Einsatzbereiche sind sehr vielfältig. Ich möchte Ihnen hier einen kleinen Überblick über Möglichkeiten des Einsatzes geben. Letztlich richtet sich der Mediations-Aufwand nach Ihren zu mediierenden Konflikten, die wir in einem transparenten, ausführlichen Vorgespräch gemeinsam zusammenfassen werden. Nach diesem Briefing richtet sich dann auch das Mediations-Angebot.

Sollten Sie einfach ein paar Stunden brauchen, in denen ich Ihr Sparringspartner in Form einer Beratung bin, dann kalkulieren Sie bitte mit 165,-- € / Stunde (netto).

Hier die Einsatz-Beispiele:

• Mitarbeiter - Mitarbeiter
• Vorgesetzter - Mitarbeiter
• Geschäftsführung - Personalabteilung - Betriebsrat
• Arbeitsrechtliche Konflikte
• Abteilung gegen Mitarbeiter
• Abteilung gegen Abteilung
• Entlassungen und Einstellungen
• Positionswechsel von Mitarbeitern
  
  
• Bei Zahlungsstreitigkeiten
• Muttergesellschaft - Tochtergesellschaft
• Vorgänger - Nachfolger
• Mitbewerber - Mitbewerber
• Partnerunternehmen in einer Arbeitsgemeinschaft
  
  
• Beschwerden
• Reklamationen
• Haftungsfällen
• Zahlungsstreitigkeiten
• Positions-Streitigkeiten